El prop贸sito del 32潞 Encuentro de A帽ana FEMprende celebrado en el Parketxe de Valderejo (Lalastra) el pasado 17 de junio fue doble: co-crear un manifiesto de acuerdos de cuidado mutuo entre las participantes, y fortalecer una mirada regenerativa en nuestros ecosistemas de emprendimiento.
La sesi贸n arranc贸 con una videollamada con Izaskun de la Asociaci贸n ADECO (https://www.adeco.org.es/) quien hab铆a contactado con Esther Durana (ADR A帽ana) con inter茅s de hacer una propuesta de colaboraci贸n a la red A帽ana FEMprende.
Izaskun nos comparti贸 que tienen una sede en Angosto, aunque trabajan principalmente en Bizkaia, y colaboran con El Salvador y Per煤 a nivel internacional. Realizan proyectos de Educaci贸n para la Transformaci贸n Social en diferentes 谩mbitos como el comercio justo, iniciativas antirumores o proyectos art铆sticos entorno a diferentes tem谩ticas sociales. Nos comparti贸 que se encuentran en proceso de presentaci贸n de un proyecto de dos a帽os de intercooperaci贸n con Per煤 con enfoque en ecofeminismo y muralismo. El proyecto plantea dos fases, una primera para la elaboraci贸n del planteamiento de contenido entorno a Ecofeminismo y la segunda donde se desarrolla el kit de materiales para llevar a diferentes espacios, especialmente centros educativos, donde realizar los murales colectivos.
Piden apoyo a A帽ana FEMprende para colaborar en el grupo motor de la primera fase y elaboraci贸n del contenido tem谩tico. Prev茅n una participaci贸n en una sesi贸n intensiva de 5h y tres sesiones adicionales de 2h a lo largo del curso para las mujeres que formen parte del equipo motor. En el momento de la videollamada requer铆an compromiso institucional para poder incorporar en forma de respaldo a la propuesta. Esther propuso facilitar la gesti贸n del requerimiento de documentaci贸n desde ADR A帽ana para simplificar tiempos y posteriormente gestionar la comunicaci贸n y solicitudes hacia el grupo.
Bienvenida/ Ongietorria
Una vez concluida la videollamada, procedimos a dar inicio a la agenda de la sesi贸n.
Arrancamos con un breve ejercicio de centramiento para que a trav茅s de unas respiraciones guiadas pudi茅ramos ralentizar el ritmo y conectar con el momento presente y con la intenci贸n de la sesi贸n, as铆 como con el lugar, el espectacular Parque Natural de Valderejo que nos daba cobijo.
Tras el centramiento, recordamos que, en la sesi贸n pasada, facilitada por Garazi el 07 de abril, se co-cre贸 el mapa mental de acciones o estrategias ("qu茅"-s) que se podr铆an realizar desde A帽ana Femprende para potenciar la visibilidad de las emprendedoras y proyectos que integramos la red.
De igual forma, recordamos el prop贸sito ("para qu茅") de A帽ana FEMprende:
El prop贸sito de A帽anaFEMprende es tejer una red de apoyo mediante inspiraci贸n, motivaci贸n y compa帽erismo para crecer juntas, ser un altavoz interno y externo y sacar nuestra "superwoman" mejor versi贸n.
Con ello, invitamos a que esta sesi贸n se enfocara a revisar y co-crear juntas un marco del "c贸mo" para definir una serie de acuerdos de cuidado mutuo que integre nuestras necesidades y establecer un marco de seguridad deseable para las el grupo que y que este pueda sostener nuestras necesidades y evolucionar escuchando nuestras voces.
Ronda de apertura / Irekiera erronda
Una vez ubicadas en la intenci贸n de la sesi贸n, comenzamos calentando motores con una ronda de apertura que nos invitaba a compartir un logro, un bloqueo y cosechar semillas de inspiraci贸n que cada una tra铆a consigo.
Los logros que cada una tra铆amos (algunos profesionales, otros personales) eran muy variados, reflejo de la diversidad de actividades y vidas de cada una.
No obstante, cuando compartimos la ronda de bloqueos, el cuidado se nos atravesaba como un hilo conector:
Cuidado de nuestros l铆mites cuando nos toca cuidar
Ritmos que no nos permiten saborear y disfrutar lo creado
Desgaste y malnutrici贸n an铆mica, gastamos m谩s energ铆a de la que recuperamos
Ausencia de espacios de autocuidado en el d铆a a d铆a
Incluso cuando hay tiempo, p茅rdida de la costumbre de autocuidado
Falta de descanso y cansancio acumulado
Tras una rica y profunda puesta en com煤n que nos permit铆a el estar en un grupo 铆ntimo, pasamos a trabajar el primer objetivo de la sesi贸n, reflexiones sobre c贸mo traer la Regeneraci贸n en el Emprendimiento.
Emprendimiento y Regeneraci贸n / Birsorkuntza eta ekintzailetza
En esta sesi贸n, nos propusimos ir m谩s all谩 de las herramientas tradicionales del emprendimiento. El reto era mayor: imaginar y comenzar a construir ecosistemas emprendedores que no solo generen actividad econ贸mica, sino que tambi茅n regeneren vida. Vida en todas sus formas: individual, relacional, comunitaria y planetaria.
Empezamos con una contextualizaci贸n del origen y fundamentos del movimiento Regenerativo.
Observamos el contexto mayor en el que todo emprendimiento ocurre: la salud del planeta que habitamos. Introdujimos el concepto de los L铆mites Planetarios desarrollado por el Stockholm Resilience Centre, una herramienta cient铆fica que identifica las fronteras ambientales que no deber铆amos sobrepasar si queremos mantener condiciones seguras y justas para la vida en la Tierra.
Actualmente, seis de esos nueve l铆mites —como el cambio clim谩tico, la p茅rdida de biodiversidad, la contaminaci贸n por pl谩sticos o la alteraci贸n de los ciclos del nitr贸geno y f贸sforo— ya han sido superados. Y aunque pueda parecer lejano a nuestros proyectos locales, lo cierto es que cada decisi贸n emprendedora, cada modelo de negocio, cada acci贸n econ贸mica, tiene un impacto directo o indirecto sobre esos equilibrios vitales.
Ante esta realidad, ya desde la d茅cada de los 70 se han planteado reflexiones de c贸mo transformar nuestro sistema econ贸mico, de negocios y productivo para que nuestras actividades se orienten no solo a reducir el impacto negativo en el entorno social y ambiental, si no a plantear cambios de paradigma para crear un impacto positivo y regenerar la vida social y natural.
Aunque cuando escuchamos la palabra Regeneraci贸n, habitualmente pensamos en ecosistemas naturales o los suelos de nuestros sistemas agr铆colas, la noci贸n de regeneraci贸n implica tanto su sentido biol贸gico como el social y organizacional. Regenerar significa crear las condiciones para que la vida prospere, restaurar lo da帽ado, devolver equilibrio donde hubo agotamiento.
Aplicado al emprendimiento, significa:
Dise帽ar proyectos que nutran el entorno (en lugar de explotarlo),
Construir organizaciones que sanen sus propias din谩micas internas,
Y poner en el centro a las personas y la naturaleza, como principios rectores.
Visualizamos el Movimiento Regenerativo como un campo emergente que atraviesa disciplinas, sectores y escalas: desde la agricultura y el turismo, hasta la educaci贸n, la cultura o el urbanismo.
No se trata de una moda, sino de una respuesta 茅tica, pol铆tica y ecol贸gica al colapso de los modelos actuales.
Identificamos diversos marcos de pensamiento y acci贸n afines que nos ayudan a imaginar y encarnar otra manera de emprender:
- La Econom铆a Social y Solidaria, que antepone las personas a los beneficios.
- El Cooperativismo, basado en la participaci贸n, la equidad y la ayuda mutua.
- Las Econom铆as feministas, que visibilizan y valorizan el trabajo de cuidados, muchas veces invisibilizado o no remunerado.
- Las Econom铆as campesinas y regenerativas, que nos conectan con el territorio y los ciclos naturales.
Todos estos marcos comparten una ra铆z com煤n: la vida y los v铆nculos como centro.
- La agricultura y ganader铆a regenerativa, se recupera el suelo, se protege la biodiversidad y se valora el saber campesino.
- En el turismo regenerativo, se promueve el empoderamiento local, las experiencias transformadoras, el bienestar integral y el enriquecimiento cultural.
- En el concepto de econom铆a regenerativa, que se centra en la redistribuci贸n del valor, la ciclicidad de los procesos, la inclusi贸n social y el cuidado mutuo. Una econom铆a que no degrada, sino que repara y renueva.
- Aplicado a nuestras propias iniciativas, nos lleva a imaginar organizaciones regenerativas: estructuras vivas, flexibles, basadas en la inteligencia colectiva, la participaci贸n activa, y con procesos internos que no agotan a sus integrantes, sino que los fortalecen. Una organizaci贸n regenerativa:
Alinea prop贸sito con acci贸n.
Prioriza el cuidado y el bienestar.
Se adapta al cambio sin perder coherencia 茅tica.
- Por 煤ltimo, entendemos que la regeneraci贸n no se puede hacer en solitario. Necesitamos construir redes, tejidos, alianzas, ecosistemas colaborativos que nos sostengan, nos inspiren y nos conecten con una visi贸n com煤n.
Pasamos as铆 de pensar en el emprendimiento como un viaje individual a comprenderlo como un proceso colectivo, interdependiente, donde cada una aporta, recibe, y se transforma con las dem谩s.
En el fondo, el movimiento Regenerativo es un cambio cultural y de valores desde los que operamos y construimos nuestros emprendimientos, empresas, organizaciones y decisiones.
Conexi贸n - Desconexi贸n / Lotura – Aldentzea
Una vez realizada la contextualizaci贸n, realizamos un ejercicio de reflexi贸n individual sobre pr谩cticas y din谩micas Degenerativas y Regenerativas que identificamos en nuestro "sistema anidado" integrado por:
Yo (persona, individual)
Mi emprendimiento
El entorno socio-econ贸mico donde desarrollo mi emprendimiento
El ecosistema natural y territorial donde desarrollo mi emprendimiento
Durante la rica puesta en com煤n se contrastaron diversas necesidades y lecturas que cada una tenemos sobre lo que consideramos regenerativo y degenerativo en cada nivel en nuestras vidas y proyectos, destacando las siguientes reflexiones:
- Lo que me cuesta en lo personal se refleja en los otros planos, "hacen eco" (efecto en cascada)
- Frente a la incertidumbre, tener experiencias de vida a las que volver, una narrativa vital plena regenera la energ铆a
- Redimensionar y reorientar la atenci贸n a lo que nutre (menos puede ser m谩s)
- Confiar en los procesos org谩nicos
- El papel que juega la mentalidad y sensaci贸n de escasez en el d铆a a d铆a
- C贸mo transitar el cansancio sin caer en "rentabilidad ruinosa" (que el beneficio del proyecto/emprendimiento nos cause da帽os significativos econ贸micos, f铆sicos o emocionales)
- La generosidad en el encuentro entre trasladar peticiones claras y la escucha abierta y activa
- Convivir con lo que no puedo controlar y poner l铆mites donde s铆
- El valor de la cooperaci贸n, ayuda mutua y la horizontalidad ante la autoexigencia solitaria
Reflexi贸n grupal: Cuidados en el emprendimiento de mujeres / Talde hausnarketa: Zaintza emakumeon ekintzailetzan
Introdujimos aqu铆 la visi贸n del movimiento feminista en torno a los cuidados.
- Los cuidados son esenciales para la vida, pero hist贸ricamente invisibilizados y relegados a las mujeres.
- La econom铆a y el emprendimiento actuales los mercantilizan, los agotan o directamente los omiten.
- Reivindicamos el derecho colectivo al cuidado como eje de cualquier proyecto transformador.
Nombramos aqu铆 un principio clave: la mutualidad, es decir, el apoyo mutuo entre iguales. Destacamos que FEMprende no es solo un espacio para compartir ideas de negocio, sino un entorno seguro, donde poder mostrarnos vulnerables, compartir cargas, celebrar juntas y co-crear soluciones.
El concepto de sororidad: una forma de relaci贸n entre mujeres basada en la solidaridad, la empat铆a y el compromiso frente a las desigualdades estructurales que vivimos.
La sororidad va m谩s all谩 de la amistad:
Es un pacto pol铆tico y emocional.
Es una forma de resistir la l贸gica individualista y patriarcal del "s谩lvese quien pueda".
Es una promesa de cuidarnos, escucharnos, empujarnos hacia arriba sin pisarnos.
En FEMprende, cultivamos la sororidad como una pr谩ctica cotidiana. No perfecta, pero siempre intencional. Pero ante un concepto tan amplio, ¿c贸mo podemos aterrizar acuerdos que nos lleven de la teor铆a general a la pr谩ctica de acciones cotidianas? ¿c贸mo integramos tu entendimiento de la sororidad con mi entendimiento de la sororidad?
Para ahondar en esta reflexi贸n lanzamos algunas preguntas accionadoras para una conversaci贸n generativa al respecto.
Co-creaci贸n de manifiesto de acuerdos de cuidado mutuo (borrador) / Elkar-zaintza akordioen manifestuaren ko-sorkuntza (zirriborroa)
Como cierre colectivo, con toda la riqueza generada, dimos forma al primer borrador del Manifiesto de Acuerdos de Cuidado Mutuo, entre todas, redactamos en voz alta los compromisos que deseamos guiaran nuestra convivencia como red o grupo. Este manifiesto no es un texto cerrado. Es un documento vivo, 茅tico y colectivo, que seguir谩 enriqueci茅ndose con las voces de todas las que formamos FEMprende.
Ronda de cierre / Itxiera erronda
Para cerrar, hicimos una ronda de cierre de c贸mo nos 铆bamos de la sesi贸n en la que destacamos lo profundo y rico del compartir.
Cerramos esta fase con una propuesta de continuidad: enviar el borrador del manifiesto a todas las integrantes de la red junto con una encuesta, para garantizar que todas las voces sean escuchadas e integradas.
